La Generación Y está formada por un grupo de miembros nacidos en los años 80, con una elevada formación académica y con reducida o nula experiencia laboral. La entrada definitiva al mundo laboral puede suponer un gran salto, pero en ellos, supone una etapa de difícil ejecución que a menudo no se realiza completamente. Esta fallida en su entrada, es debido a que durante los anteriores años, han dedicado muchas horas y esfuerzo a la formación, por lo que necesitan disponer de un horario flexible que garantice una conciliación real entre el trabajo y su vida personal. La premisa de este grupo de individuos es la optimización del tiempo, por lo que la adaptación a una jornada laboral completa supone una reducción de horas libres para realizar todas aquellas actividades anteriormente arraigadas.
El primer empleo acorde al 100% con su preparación académica, supone todo un éxito como primer paso en la carrera profesional de cualquier persona joven, pero, al mismo tiempo, para los integrantes de esta generación supone una gran presión ya que son un grupo que no tolera el fracaso, es decir, que a causa de su preparación solo contempla la consecución de sus objetivos. Esta característica puede ser un arma de doble filo ya que, puede dotar a la persona de un afán por superar obstáculos muy poderosa pero también, puede derivar a que, el individuo de esta generación, no encaje correctamente las críticas o los errores cometidos.Esta desventaja les afecta de un modo capital influyendo en su estado emocional hasta el punto de afectar a su desempeño laboral y en sus relaciones personales. El resultado de esta influencia es la priorización, de forma sistemática, de sus objetivos y metas y es que en su temprana juventud, este grupo, antepuso los estudios frente a otras opciones, por lo que el sacrificio empleado y la auto-exigencia han estado presente en ellos durante muchos años, dotándoles de una seguridad impropia para una persona de esta edad.
Existen otras cualidades como la actitud enfocada a superar retos que definen de manera muy positiva el know how de esta generación, es decir, no renuncian a ninguna actividad complementaria ni a sus anteriores aficiones, incluso cuando el horario laboral se estrecha, continúan con sus hábitos. Esta combinación de factores desemboca en una preparación personal, emocional y profesional cada vez más fuerte e intensa, ayudándoles a encontrar el equilibrio que les permita afrontar nuevas proyecciones profesionales.
Su visión en la empresa también está vinculada a la progresión y ascensión de puestos, junto con la correcta equivalencia de salario, tanto en retribución económica como en beneficios sociales, y jornada laboral según su preparación. Se desempeñan mejor en ambientes creativos, en los que el pensamiento independiente y libre es valorado. También, tienen retos y desafíos para integrar en la propia organización, con lo que reclamarán un trato con los jefes y dirigentes transparente y fluido.
Esta generación es la que sustituye a otras dos generaciones presentes durante muchos años, la perteneciente al baby boom y a la generación X. Ambas, formaban parte de los colectivos que más influencia llegaron a tener, tanto a nivel empresarial, como político o familiar. La generación Y ha estado definida por los espectaculares avances tecnológicos, así como su implicación en alguno de ellos, como con Internet y las nuevas formas de comunicación. Otra de las características fundamentales que ha servido para describir este grupo es el elevado grado de volatilidad de autoestima que éstos poseen. En ocasiones, este factor, es favorable ya que puede llegar a ser imparable y beneficioso para el resto de compañeros, pero ante algún tipo de problema o dificultad, su saturación y reacción ante ello perjudican seriamente al resto del grupo.