TÁCTICA vs ESTRATEGIA
El equipo de fútbol se dispone al lanzamiento de un córner, cuando el jugador encargado de su ejecución levanta la mano derecha y realiza una señal con el índice. Justo después del disparo, dos rematadores salen del área a la vez que entra el jugador de segunda línea, sin marcaje alguno, y remata para hacer el tanto. El locutor encargado de la retransmisión, repite enérgicamente que el equipo ha realizado una “jugada de estrategia” muy bien ideada por los entrenadores. Leer más
EL RETO DE HABLAR EN PÚBLICO
El director Financiero presentará los resultados anuales ante toda la compañía. Un auditorio con un millar de trabajadores de la propia empresa, junto con una decena de periodistas se disponen a escuchar las mejores cifras en muchos años, generando importantes beneficios para la organización. Una vez empezada la exposición, la voz dubitativa del orador genera dudas en el público asistente, a su vez, la monótona entonación y la continua lectura de porcentajes disminuye claramente la atención del auditorio. Leer más
LONG TAIL COMO MODELO DE NEGOCIO
Un modelo de negocio basado en la Larga Cola (o comúnmente Long Tail) es aquel que se enfrenta a los principios de Pareto con su teoría del 20/80%. La situación económica y empresarial en la que se enumeró, ha cambiado evolucionado radicalmente, aunque el concepto se ha ido adaptando hasta nuestros tiempos. Por este motivo, el modelo de la Long Tail recoge todos aquellos elementos necesarios para hacer frente al anterior principio. Leer más
MÚSICA PUBLICITARIA
El eslogan de una marca tiene una importancia capital, ya que en una frase tiene que resumir todo el objetivo de la empresa de un modo claro, conciso y capaz de llegar a todos sus públicos objetivos. A menudo, para reforzar dicho mensaje, en la publicidad se utiliza una melodía asociada a una banda sonora… Leer más
NUEVO DIRECTOR DE RRHH EN L’OREÁL ESPAÑA, NOMBRAMIENTO DE DIDIER GUILLOT
Didier Guillot ha sido nombrado nuevo Director de Recursos Humanos de L´Oréal España. Licenciado en Economía y Derecho y con un Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos por la Universidad Sorbonne de París, Didier cuenta con 11 años de experiencia en el Grupo L´Oréal donde ha desempeñado varios puestos de relevancia en el área de Recursos Humanos, entre los cuales destaca su paso por la filial holandesa como Director de Recursos Humanos. Durante los últimos cinco años ha estado al frente de la Dirección de Recursos Humanos de la Zona América Latina. Leer más