La ausencia de bromas y el incremento de los conflictos son algunas de las pistas de una mala gestión del equipo Fuente: Equipos y Talento 28/04/2014 Encontrar tiempo para la reflexión y para la autoevaluación no siempre es fácil en el mundo de los negocios, sin embargo, es imprescindible. Así lo considera Geoffrey James, que […]
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Siete indicios de que no estas siendo un buen jefe
La entrevista de salida
¿Por qué te vas? Aunque aún no es muy utilizada en España, la entrevista de salida es una herramienta eficaz para conocer las impresiones de los trabajadores que dejan una organización. Constituye un instrumento que puede ser muy útil para realizar mediciones sobre políticas o aspectos mejorables de la compañía. Te damos algunas pautas para […]
LA FUNCIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS: En las fusiones de empresas
En las fusiones, la función de los recursos humanos es esencial para no minar el valor a las empresas involucradas en la unión. En el péndulo de las economías mundiales, de impresionantes crecimientos a desesperadas crisis, podemos distinguir una constante en la práctica, cada vez más común, de Fusiones y Adquisiciones. Un proceso con el […]
¿QUÉ TIEMPO HACE EN LA OFICINA, SOLEADO O BORRASCA?
Cuando el mercado está inactivo o ha perdido fuerza, cuando sentimos que los beneficios empiezan a caer, reclamamos a nuestros comerciales y trabajadores que se impliquen más y den el 200% de cada uno para salir lo menos lastimados posibles de esta situación. En los últimos meses, hemos escuchado en televisión, leído en prensa o […]
LOS COSTES DERIVADOS DE LA ROTACIÓN LABORAL
El departamento de RRHH tiene como objetivo la gestión del personal a todos los niveles. Estas gestiones ocupan un relevante porcentaje en sus actividades diarias, por lo que la dedicación y profesionalidad, con la que son tratados estos temas, es elevada. Sobre la gestión de personal, existen dos etapas clave que condicionan al resto de […]
ESTILOS DIRECTIVOS
Daniel Goleman introdujo seis modelos de liderazgo en su libro Primal Leadership, desde un punto de vista de la comunicación e interacción humana. El autor explicaba los distintos estilos directivos que según su opinión, los líderes crean resonancia, atributo definido como la correcta sintonización entre las sensaciones de la gente y su positividad emocional dentro […]